MNG Consulting: Semplifichiamo lo schema delle cose

Mng

Consulting

siamo Un ponte verso

il futuro della tua impresa

Mng

Consulting

Il team MNG CONSULTING è in grado di fornire una consulenza di alto livello, grazie alla propria esperienza in finanza, marketing, gestione delle risorse e cultura aziendale. L’obiettivo è quello di valutare le lacune dell’azienda e consigliare le modifiche necessarie, al fine di rendere più profittevole il lavoro.

Per l’imprenditore i vantaggi di un’attività di business consulting sono molteplici:

migliore gestione dei processi aziendali, maggior conoscenza dei punti di forza e dei punti critici, potenziamento del know-how e migliore capacità di prendere decisioni importanti per il futuro dell’impresa.

COSA POSSIAMO FARE PER VOI

Ogni imprenditore ha una propria visione della realtà economica. Giusta o sbagliata che sia, è la miccia che permette lo sviluppo della sua impresa.

Ma le convinzioni di un imprenditore sono sempre corrette? E, soprattutto, i processi all’interno della propria azienda sono migliorabili?

Assolutamente sì, e questo è il compito che ci viene affidato:

“Conoscere, studiare e migliorare una realtà imprenditoriale.”

75%

il nostro scopo

Sempre più spesso le aziende si trovano a dover fronteggiare il difficile dilemma tra crescita dei fatturati e consolidamento organizzativo.

Il nostro è un compito decisivo: indicare la via, cercando di fornire una visione esterna al gruppo, così da introdurre un parere qualificato rispetto alle scelte da implementare in ambito aziendale e fornire un quadro della situazione asettico, in quanto non basato su opinioni, bensì su numeri risultanti dalla contabilità aziendale e su opportune pratiche di controllo di gestione.

SEMPLIFICHIAMO LO SCHEMA DELLE COSE

Consulenza strategica: Ci concentriamo sulla formulazione di strategie aziendali per guidare il successo a lungo termine dell'organizzazione interagendo con i leader aziendali per identificare opportunità, sviluppare piani d'azione e definire obiettivi strategici.

Consulenza operativa: Ci concentriamo sull'ottimizzazione dei processi aziendali e sull'aumento dell'efficienza operativa analizzando i processi esistenti, identificando aree di miglioramento e raccomandando soluzioni pratiche per aumentare la produttività e ridurre i costi.

Consulenza finanziaria: Forniamo servizi relativi alla gestione finanziaria, alla pianificazione fiscale, all'analisi dei costi e alla gestione del capitale e a prendere decisioni informate per migliorare la stabilità finanziaria e la redditività.

Consulenza in risorse umane: Ci concentriamo sulla gestione delle risorse umane, inclusa la pianificazione del personale, il reclutamento, lo sviluppo organizzativo, la gestione delle prestazioni e la formazione dei dipendenti in modo da sviluppare strategie per attrarre, mantenere e sviluppare il talento.

Consulenza in marketing e vendite: Ci occupiamo di sviluppare strategie di marketing efficaci, pianificare campagne pubblicitarie, condurre ricerche di mercato e migliorare le operazioni di vendita. I consulenti in marketing e vendite aiutano le aziende a raggiungere i propri clienti target e a aumentare le entrate.

SUPPORTO

Vi aiutiamo dinanzi decisioni complicate.

Può trattarsi dell’opportunità di un nuovo investimento così come la necessità di una riorganizzazione aziendale.

Il nostro compito è quello di supportare l’imprenditore in fase decisionale, fornendogli dati precisi e facendo proiezioni sull’incidenza economica di una scelta.

Previsioni precise per una scelta più consapevole..

MOGLIORAMENTO

Spesso un imprenditore cerca di avere una visione d’insieme della propria struttura ma tralascia un’attenta analisi di ogni area aziendale. Uno dei nostri compiti è quello di studiare le varie aree dell’impresa e identificare quelle che necessitano di miglioramenti.

Il tutto in un’ottica di maggiore efficienza e produttività.

SOLUZIONI

La nostra forza è quella di aver lavorato in diversi settori economici.

Questa competenza eterogenea ci consente di proporre all’imprenditore nuove idee e talvolta una visione diversa e più innovativa di alcuni processi aziendali. Spesso è la novità che permette di incrementare i risultati.

Insieme centreremo l’obiettivo.